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・ロールプレイをやってみて、今まで自分がいかにティーチングばかりやっていたかに気づいた。コーチングで部下の本音が本当に出てくるもんだと思った。
・部下に考えさせることがいかに大事か、その方法にコーチングがいかに有効かわかった。
・部下が心から報・連・相できる方法を学んだ。
・ミーティングの中で自分の振舞い方、聞き方を今日からコーチングに改めます。
・目標と現状のギャップを埋めていかに目標達成するか、今日からコーチングでヒアリングします。 |
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| ■大手住宅販売会社
営業課長研修参加者 |
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・気づきや気持ちの変化が大きく、意識改革できる可能性が大
・ロールプレイや実習が中心で、言動レベルまで徹底しているので、行動の具体化が期待できる。 |
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| ■総務・人材教育担当者 |
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| ・グループ・コーチングを学んで、会議がまったく別物になりました。どんどん意見が出てきて、みんなのやる気が違うんです。具体的な対策もでて、みんな自発的に挑戦するようになりました。 |
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| ■リフォーム会社
チームリーダー |
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