■エグゼクティブ・パーソナル・コーチング
(企業経営者・経営責任者の個人コーチング)
■マネージャー・パーソナル・コーチング
(チームパフォーマンスを発揮するマネージャーの個人コーチング)
■コーチング・マネージメント研修
(管理職が部下を伸ばすコーチング・スキルを身につける)
■チーム・コーチング研修
(プロジェクトチームなどのコミュニケーションを効果的にするスキルを身につける)
■セールス・コーチング研修
(営業・販売・アフターサービス担当者のコミュニケーション技術力アップ)
■目標管理制度 (MBO) 活性化研修
(目標設計スキル・モチベーションアップ・面談スキルの向上)
■新人のためのコミュニケーション・スキルアップ研修
(新・ビジネスマンとしてのコミュニケーション能力アップ)
■コーポレート・コーチング
(企業内に定期的にコーチを派遣して定期的な個別面談コーチングの実施)
■ミーティング・ファシリテート
(活性化する会議のための進行・運営役を代行するファシリテーターの派遣)
■ブリッジ・会議運営
(ナレッジ・マネージメントのための電話会議の運営)
※コーチ・セブンピースが提供する研修は、「知っている事と、できることは違う」を前提に、ほとんどがロールプレイ、エクササイズ中心の体験型研修となります。参加者が体験から学ぶことで、「気づき」や「納得」の質が違います。どんなに「目から鱗」でも、それを実際に行動に移さなければ何も成果は生まれません。
あなたは、どんな形で、あなたのビジネスシーンにコーチングを取り入れますか?
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