《プロジェクトチーム・コーチング》
　
プロジェクトチーム・コーチングとは、ある一定期間に、具体的な目標を持ったプロジェクトチームの目標達成をサポートするコーチングメニューです。 チームリーダーに専属のコーチンがついて、効果的なリーダーシップが発揮できるようパーソナルのコーチングを行います。そして、そのリーダーを中心としたチームビルディングとゴールまでの進捗をサポートします。 　
　
《プロジェクトチーム・コーチングの流れ》


《プロジェクトチーム・コーチングの一例》

プロジェクト期間３か月
プロジェクトチームのゴールは支店の売り上げ目標達成
メンバーはプロジェクトリーダーの支店長と
支店のメンバー１０名
　
《プロジェクトチーム・コーチングの内容》

事前ヒアリングと観察
３６０度フィーバック実施
ビジョン共有ミーティング１日
チームビルディング研修１日
チームリーダーのパーソナルコーチング（期間中９回、電話で実施）
メンバーのグループコーチング（期間中６回、電話会議システムで全員が参加して実施）
軌道修正ミーティング（期間中２回、コーチがミーティングをファシリテーションしながら実施）
成果の検証と成長確認ミーティング　半日
　
３か月の投資額は１，８９０，０００円（税込）
＊プロジェクトの目標やテーマ、人数によってサポートの内容はカスタマイズいたします。先ずはご相談ください。